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  • 资本涌动的零售画像
  •     医药经济报 2018年1月1日 T11版  

    资本涌动的零售画像

    本报记者 李蕴明

      当前,无论政策还是消费者需求,都对药品零售行业的产品及服务提出更专业、更严格的要求。如何解决“专业力建设”和“零售技术升级”这两大行业的阶段性“痛点”,工商合力、价值协同,推动行业升级新零售,提升专业服务及顾客黏性是其面临的时代命题。从目前4家A股上市医药零售企业的动作看,先行者们纷纷针对痛点寻找解决方案。

      

      一心堂:

      建立互联网医药综合平台

      

      去年8月,一心堂与两家信息技术公司共同投资,尝试在云南省推动开展互联网医药综合平台业务。此外,其投资5000万元设立全资子公司进一步拓展公司业务,该子公司经营范围包括健康管理、医疗信息咨询、医院管理等。12月底,白云山斥资8亿元入股一心堂,共同探索“零售+工业+批发”的新模式,提升公司零售业务毛利率,促进DTP业务快速发展。

      

      老百姓:

      提高投资和行业整合能力

      

      去年8月,老百姓以自有资金2亿元与投资管理公司、券商共同投资设立产业并购基金,提高公司的投资能力和行业整合能力。同时,在湖南长沙投资兴建医药健康产业园项目,打造医药物流配送中心。

      对于行业而言,药品零售企业上市公司增多,上市企业规模和盈利能力快速提升,意味着龙头们经营规模扩大,管理水平和市场集中度逐步提高。零售药店正在政策、资本、互联网的推动下进入一个新的发展阶段,并购势在必行,整合在所难免。

      

      益丰:

      加快并购步伐

      

      从益丰大药房的2017年半年度报告和季度可以看到,益丰大药房加快了同行业的并购步伐,1~9月,共发生了 10 起同行业的并购投资业务。此外,通过在区域市场进行门店的密集合理布局,通过树立良好的品牌信誉、加强门店的专业化服务和规范运营,以及促进产品的营销力度等多种方式,提升门店的客单量和销售收入,形成区域优势。同时,通过规模效应提升议价能力、降低物流及管控成本,实现公司盈利能力的持续增长。

      

      大参林:

      关注并购与理财投资

      

      去年4月,大参林通过增资扩股认购江苏百佳惠瑞丰大药房连锁有限公司5.00%股权。11月4日,大参林与姜师才、陈夏云以及福建省国晟医药连锁有限公司签署协议,上述三方将其持有的51家门店的资产和业务注入新公司,大参林收购新设立公司100%股权,购买价格不超过7500万元。除了并购之外,大参林的闲置资金正在进行理财产品的投资。

        

        (本文版权归医药经济报所有,未经许可不得翻译或转载。)